Le mie ricette per la real estate communitySoluzioni miste, servizi, innovazione sono la chiave per rispondere a un settore, il retail real estate, in forte cambiamento. Ceetrus (ex Immochan), accetta la sfida e si riorganizza, mettendo in atto una strategia condivisa che punta sulla specificità dei siti, sul loro legame con il contesto e la loro utilità, spostando il centro dell’organizzazione manageriale sui siti stessi e non più sui Paesi, per oltrepassare i confini nazionali.
Tra gli obiettivi, la necessità di mantenere la commercialità dei siti a fronte di una tendenza che vede il settore Retail in continua evoluzione. Ceetrus sostiene il commercio e accompagna questo cambiamento, influenzato da nuove pratiche da parte dei consumatori, dall’evoluzione delle esigenze degli abitanti e dallo sguardo dei decision maker e delle collettività, puntando sull’attrattività degli spazi commerciali. Seguendo la Vision aziendale, la sfida non è solo la rivitalizzazione dei siti, e la loro nuova natura “mista”, ma un vero e proprio nuovomix di usi ed esperienze, per creare una rinnovata relazione con i clienti e tutto l’ecosistema locale, focalizzandosi sull’utilità dei siti stessi e sul loro impatto positivo sul territorio e sulla loro funzione sociale.
Per facilitare questa strategia, nascono a livello di management quattro macro aree geografiche europee, riferite ad altrettanti Portfolio di siti: Polonia, Romania, Russia e Ucraina costituiscono il primo Portfolio; Spagna, Ungheria e Portogallo il secondo, la Francia a sé stante nel terzo. La quarta area riunisce Italia e Lussemburgo ed è stata affidata a Marco Balducci, già figura focale dell’organizzazione corporate di Immochan/Ceetrus.
Balducci, oltre a gestire il Portfolio Italia/Lussemburgo, mantiene le sue attuali cariche internazionali di head of finance, legal e IT division di Ceetrus.
Edoardo Favro, in precedenza Amministratore Delegato di Ceetrus Italy, sarà, in qualità di consulente, un punto di riferimento nell’area key business di Ceetrus e parte attiva nello sviluppo di RES, società dedicata alla consulenza conto terzi.
In aggiunta ai quattro Portfolio, nasce inoltre una direzione dedicata che si occupa in particolare dei progetti EuropaCity e Gare du Nord.
Ceetrus ha adattato la propria strategia, mantenendo salda la Vision, definendo i focus che guidano il business. L’intento dichiarato è quello di diversificare e densificare i siti mettendo in atto cinque strategie: sviluppando nuove attività, in linea con le diverse richieste locali, sviluppando business innovativi, mettendo in produzione le proprie riserve fondiarie utilizzabili, trovando partner promotori e investitori, e in generale rileggendo gli schemi delle ambizioni con uno sguardo trasformato.
Ceetrus agirà più nell’ottica dei fondi immobiliari, creando valore negli asset e trovando negli stessi le fonti di ricavo per i nuovi investimenti. Oltre all’efficientamento delle strutture, le chiavi prioritarie saranno la continua analisi delle opportunità di riqualificazione dei territori, in particolare nel contesto urbano, la buona localizzazione dei siti, la presenza di team agili e impegnati.
Fonte : Company