Le mie ricette per la real estate communityKCity e Nomisma hanno perfezionato un servizio di consulenza integrata che, nell’arco di quattro mesi, fornisce a Pubbliche Amministrazioni, Enti proprietari o gestori di patrimoni immobiliari pubblici linee guida strategiche innovative e sostenibili per la funzionalizzazione e la valorizzazione del patrimonio sottoposto ad analisi.
Con VIPr (Valorizzazione Integrata dei Patrimoni orientata alla Rigenerazione), i proprietari di patrimoni immobiliari pubblici possono generare valore a partire da aree e immobili dismessi, in disuso o sottoutilizzati sostenendo obiettivi di rigenerazione sociale, urbana e territoriale. A seguito della raccolta e organizzazione di dati e informazioni strategiche riguardanti il patrimonio e il contesto di riferimento, vengono individuate possibili intersezioni tra gli obiettivi delle politiche di sviluppo del territorio e le potenzialità di impiego e valorizzazione del patrimonio. Proprio attraverso questi materiali, è infine possibile strutturare un piano strategico che definisce gli scenari più conformi agli obiettivi, indica le azioni da intraprendere sul piano procedurale, fornisce un primo inquadramento degli aspetti fiscali e finanziari e prefigura gli impatti attesi.
“Aiutiamo i Comuni a farsi trovare pronti di fronte alle opportunità rappresentate dai bandi di finanziamento” – dice l’urbanista Paolo Cottino, Amministratore unico e Direttore tecnico di KCity: “aiutiamo gli uffici a censire il patrimonio disponibile, a disvelare il potenziale di utilizzo di ogni cespite e a definire proposte strategiche integrate di riuso e soluzioni gestionali applicabili”.
“I Comuni sono i principali proprietari immobiliari italiani detenendo il 60% del patrimonio pubblico nel suo complesso – afferma Marco Marcatili, Economista e Responsabile Sviluppo di Nomisma. Anche in questo tempo durante-Covid, con VIPr le Amministrazioni possono essere di esempio e mostrarsi come soggetti anticiclici ottimizzando il patrimonio strumentale e riattivando il patrimonio disponibile per nuove funzioni di comunità”.
Quattro sono gli obiettivi preposti: organizzazione delle informazioni ed efficientamento della gestione, creazione di valore e reperimento di risorse, orientamento e supporto alle politiche, e infine fungere da leva per la rigenerazione urbana.
Il servizio nasce dalla messa a fattore comune di approcci, metodologie e strumenti per l’analisi dei mercati immobiliari locali, gli studi economici e di fattibilità (propri di Nomisma) così come per il design di strategie e processi di innovazione e rigenerazione urbana (propri di KCity). Una sinergia comune coltivata all’interno di AUDIS, Associazione Aree Urbane Dismesse, associazione della quale le due realtà fanno parte.
Fonte : Nota congiunta