Le mie ricette per la real estate communityCoop Alleanza 3.0 investirà oltre 760 milioni di euro per supportare il Piano Strategico 2023-2027 che segnal’ingresso in una nuova fase della vita della più grande cooperativa di consumatori d’ Italia, con quasi 2,3 milioni di soci. Il nuovo Piano, che si fonda sulla solidità del patrimonio netto della cooperativa che supera gli 1,6 miliardi, prevede il ritorno dell’utile nel 2024 grazie a tre pilastri: la valorizzazione dell’offerta commerciale, l’evoluzione del modello operativo e la centralità del socio nel progetto di sviluppo.
Valorizzazione dell’offerta commerciale
Per realizzare gli obiettivi di rilancio, Coop Alleanza 3.0 punterà sullo sviluppo delle vendite attraverso un radicale rinnovamento della politica commerciale focalizzata su:
- investimenti per circa 130 milioni in 5 anni per sostenere il potere di acquisto di soci e clienti;
- investimenti per oltre 420 milioni di euro per il piano di ristrutturazioni della rete dei negozi e l’innovazione tecnologica e digitale;
- crescita del prodotto a marchio Coop con l’obiettivo di raggiungere il 40% (+10% rispetto ad oggi) di incidenza sulle vendite.
Evoluzione del modello operativo
Il Piano Strategico prevede di supportare lo sviluppo del business attraverso l’ingresso in una nuova fase del modello operativo, con un presidio sulle azioni di recupero dei costi che completerà un percorso virtuoso iniziato da tempo (circa 60 milioni di risparmio nel solo 2022) e si concentrerà sulla parte espansiva e di crescita. In particolare:
- si procederà al rinnovamento del network logistico che vedrà il completamento dell’investimento in un nuovo impianto di automazione del polo di Anzola dell’Emilia (Bologna)
- si proseguirà nell’ammodernamento dell’ecosistema digitale – in un’ottica marcatamente omnicanale – con la progressiva convergenza verso una nuova APP multidevice e la digitalizzazione del punto di vendita;
- grande attenzione verrà riservata alle risorse umane puntando su formazione (320.000 ore aggiuntive), crescita professionale attraverso 100 nuovi percorsi di carriera e la possibilità per 800 part time di incrementare il proprio orario di lavoro. Oltre a ciò l’attuazione del piano di espansione recentemente sottoscritto, consentirà, con un investimento di 40 milioni accantonati nel bilancio 2022, una accelerazione del ricambio generazionale permettendo l’ingresso in Cooperativa di 550 nuove professionalità.
Gli obiettivi del Piano Strategico e i risultati 2022
Partendo dall’estrema solidità patrimoniale e finanziaria di Coop Alleanza 3.0 e dai risultati del 2022, che registrano un aumento significativo nelle vendite e un risultato influenzato dagli ingenti investimenti necessari per sostenere il potere d’acquisto di soci e clienti con l’assorbimento di parte rilevante dei rincari dovuti alla congiuntura economica, il Piano Strategico si propone di continuare nel miglioramento dei principali indicatori della cooperativa. In particolare:
- proietta le vendite ad insegna Coop a quota 6,3 miliardi nel 2027 (rispettoai 5,6 miliardi del 2022 che vedono già un incremento del 12% sull’esercizio precedente);
- porta l’Ebitda della gestione Retail a oltre 170 milioni di euro nel 2027 (rispetto agli 11 realizzati nel 2022), con un contributo molto importante all’Ebitda complessivo di Coop Alleanza 3.0, che raggiungerà i 230 milioni nel 2027 rispetto ai 90 del 2022, a conferma dell’efficacia della strategia di rifocalizzazione sul core business;
- prevede di tornare all’utile nel 2024 e superare i 70 milioni di utile nel 2027, partendo da un 2022 che si chiude con una perdita di 132 milioni (in ragione, come detto, soprattutto dei forti investimenti per sostenere il potere d’acquisto di soci e clienti e di quelli necessari al contratto di espansione);
- nell’arco del Piano, inoltre, verrà migliorata sensibilmente anche la Posizione Finanziaria Netta, grazie al flusso positivo delle gestioni e alla riduzione del capitale investito per effetto di disinvestimenti del patrimonio immobiliare no core.
Fonte : Coop Alleanza 3.0.