Le mie ricette per la real estate communitydi Manfredi Catella,
Founder and CEO
COIMA
Gli eventi accaduti negli ultimi 24 mesi hanno rafforzato la nostra passione e il nostro impegno nella rigenerazione urbana sensibile a dimostrazione di una cura genuina per le persone e l’ambiente.
Durante gli ultimi cinque anni la nostra organizzazione ha costantemente ricercato l’eccellenza. Il management si è rafforzato e il nostro team oggi è costituito da 219 professionisti, di cui 25 managing directors e directors, che sono aumentati di oltre il 200%. Il business model di COIMA è verticalmente integrato in termini di cooperazione strutturale tra i nostri team di investment e asset management (COIMA SGR) e di sviluppo e property management (COIMA REM). Oltre 40 anni di esperienza garantiscono al nostro team una conoscenza solida e profonda del settore real estate, con un dettaglio particolare sul monitoraggio del rischio operativo.
Siamo felici di annunciare che in seguito all’approvazione della Banca d’Italia, il 100% delle quote di COIMA SGR e il 100% delle quote di COIMA REM è stato conferito dagli azionisti alla neocostituita COIMA Holding. Come risultato di questo importante traguardo, COIMA SGR e COIMA REM sono ora al 100% sotto COIMA Holding, consentendoci di operare tutti sotto una struttura di Gruppo unitaria.Gli obiettivi di automazione dei flussi di lavoro e digitalizzazione che abbiamo applicato a servizi e prodotti ci ha portato a costituire un technology team dedicato di 6 colleghi, integrati con tutte le operations. Abbiamo anche fondato una start up digitale, COIMA HT (Human Technology), per supportare e sperimentare una piattaforma per il potenziamento di servizi digitali su scala di quartiere.
Il 9 marzo 2021 il Consiglio di Amministrazione di COIMA SGR ha deciso di adottare l’approccio comply ai requisiti della Sustainable Financial Reporting Disclosure e di qualificare tutti i nostri fondi programmatici secondo gli articoli 8 o 9. Nello stesso mese abbiamo completato lo sviluppo del più ampio edificio Nearly Zero Energy Building in Italia, un altro passo verso il rispetto degli obiettivi europei di decarbonizzazione entro il 2030 per tutti i nostri asset.
La nostra esperienza negli sviluppi a uso misto su scala di quartiere vedrà nuove sfide, con un focus particolare sullo sviluppo residenziale. La rigenerazione dello Scalo di Porta Romana a Milano rappresenta un banco di prova per lo sviluppo di quartieri che possano diventare un benchmark per le città future. Lo sviluppo includerà il Villaggio Olimpico, che verrà successivamente riconvertito in residenze per studenti dopo la fase iniziale dell’evento, con l’obiettivo di raggiungere zero emissioni e zero rifiuti di riconversione.
Siamo fiduciosi che questo ulteriore passo, che porta tutti gli azionisti sotto lo stesso tetto, sarà un’ulteriore spinta verso i nostri obiettivi futuri. In questi tempi di cambiamenti dovremo affinare la nostra creatività e il nostro impegno per assicurarci di contribuire a un mondo migliore per tutti. Siamo grati per la fiducia e il supporto che ci avete dimostrato in questi anni, contribuendo a farci raggiungere risultati condivisi, crescendo nel desiderio di un costante miglioramento. Grazie.